成昌瑋

法國(guó)SDG大中華區(qū)藥品部市場(chǎng)總監(jiān)

常見(jiàn)小聰明No.1：

以為自己也可以成為被總裁親自調(diào)教的“杜拉拉”。

其實(shí)下屬的小聰明一看就知道，只是不揭破而已。比如，太把“杜拉拉”當(dāng)教科書(shū)。她的起飛點(diǎn)是從總裁何好德特別輔導(dǎo)開(kāi)始。其實(shí)一般公司不太可能，但很多年輕人往往被誤導(dǎo)。曾經(jīng)我有個(gè)同事特別討好當(dāng)時(shí)的亞太區(qū)總裁，忽視了頂頭上司銷(xiāo)售總監(jiān)，但是其實(shí)這個(gè)人能力有限，總裁有心提拔都不知道怎么提拔，反而把銷(xiāo)售總監(jiān)得罪了。一年以后，總裁走了，總監(jiān)變總裁了。其實(shí)我不反對(duì)小聰明，小聰明的人靈活，畢竟不是誰(shuí)都愿意領(lǐng)導(dǎo)郭靖的。只是小聰明不要用太多，幾次是可愛(ài)，多了就討人厭了。小聰明要快點(diǎn)長(zhǎng)成大智慧才行，否則職場(chǎng)路不長(zhǎng)了。