《用你的故事感動(dòng)你》書(shū)摘

前言  每一個(gè)人生來(lái)就是一個(gè)品牌

每一個(gè)人生來(lái)就是一個(gè)品牌，無(wú)論你是否有清晰的定位，都會(huì)有屬于你自己的一條軌跡和標(biāo)簽。軌跡是用你自己的經(jīng)歷定義自己，而標(biāo)簽是這個(gè)時(shí)代賦予你的辨識(shí)。如同一壺濁酒對(duì)影成三人的“詩(shī)仙”李白，怒砸古琴一琴成名的陳子昂，鐵騎踏平歐洲彎弓射大雕的一代天驕成吉思汗，痛失滑鐵盧的拿破侖，敗走麥城的關(guān)二哥。

當(dāng)然，即使同一對(duì)照物也會(huì)產(chǎn)生截然不同的人生。亞當(dāng)和夏娃在一個(gè)蘋(píng)果中發(fā)現(xiàn)了人類的禁果之秘，牛頓用砸在頭上的蘋(píng)果告訴你一個(gè)讓很多理科生汗顏的萬(wàn)有引力，一個(gè)叫做喬布斯的素食主義者只咬了一口蘋(píng)果就拉著一個(gè)叫做約翰·斯庫(kù)利的家伙，用一個(gè)偏執(zhí)而瘋狂的用戶體驗(yàn)席卷了全球。

每一個(gè)人出生囿于外界環(huán)境的因素，也注定了不一樣的人生。就像比爾·蓋茨的成功啟示錄里不會(huì)告訴你他的母親是IBM董事會(huì)的董事，巴菲特的書(shū)只會(huì)告訴讀者他八歲就去參觀了紐約交易所，但不會(huì)告訴大家，那是他身為國(guó)會(huì)議員的父親帶他去的，并由高盛董事接待。我們姑且不討論這句話是否是偽證（謊言說(shuō)久了信的人就多了，散播謠言的成本太低了），想必再威猛的諸葛亮也扶不起一個(gè)劉阿斗。

有些時(shí)候，他們只是善于利用自己的智慧和人脈關(guān)系，抓住了一個(gè)大多數(shù)人不在意的機(jī)會(huì)而已。王石憑借國(guó)企的身份囤積飼料7 個(gè)月囊收300 萬(wàn)，褚時(shí)健用一個(gè)縣級(jí)的卷煙廠締造了紅塔集團(tuán)而為國(guó)家創(chuàng)近千億稅收，張瑞敏接手的只是一個(gè)瀕臨絕境的小破廠，而如今的海爾已跨入全球500 強(qiáng)。你可以單以為是時(shí)勢(shì)造英雄，大多數(shù)人都不知道幕后其實(shí)有著一雙看不見(jiàn)的手在推動(dòng)著，因?yàn)椴皇敲恳粋€(gè)人都可以利用國(guó)企的信托從銀行拿到“無(wú)底洞”般的、甚至是血本無(wú)歸的貸款。而在今天，很多的國(guó)企CEO 通過(guò)合法的途徑、打著產(chǎn)權(quán)改革的旗號(hào)大搞MBO（ Management Buy-Outs，管理者收購(gòu)）已成為司空見(jiàn)慣的事。

一個(gè)人的影響力一旦形成，就會(huì)自然而然地形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)圈，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)圈里人盡其職就會(huì)開(kāi)始良性發(fā)展。目前已經(jīng)形成良性產(chǎn)業(yè)圈的就是以明星為主的商業(yè)行為，那些你看不見(jiàn)的、不大了解的幕后人員就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的幕后推手，他們通過(guò)幫助明星規(guī)劃各種代言、時(shí)尚party，以及出席各種影視聚會(huì)，以此塑造該明星的持久影響力和曝光率。如果有一天你在某時(shí)尚網(wǎng)站的娛樂(lè)頻道看到那些令人咋舌的八卦新聞，千萬(wàn)不要大驚小怪或者表示惋惜且再也不相信愛(ài)情了，你應(yīng)該慶幸在不遠(yuǎn)的將來(lái)很可能會(huì)有一部相關(guān)明星為主角的很叫座的商業(yè)電影或電視劇即將被搬上熒幕，而那些所謂的紅毯走光也不過(guò)是明星招攬鏡頭的一種營(yíng)銷活動(dòng)而已。

想必你喜歡《蝸居》里的小貝，喜歡《奮斗》里的向南，喜歡《裸婚時(shí)代》里的劉易陽(yáng)，卻不喜歡《海洋天堂》里的大福，可是他們不都是文章嗎？你看，人是多么奇怪的動(dòng)物！并不是因?yàn)槟愕臉幼記Q定了你的出路和未來(lái)，而是你被貼上了什么樣的標(biāo)簽才有了什么樣的故事。普通的麻繩一元一根，如果被貼上“乾隆下江南御用拉船麻繩”，也就會(huì)有全新的意義而變得更受矚目。就像同樣的生理處境，司馬遷發(fā)憤寫(xiě)《史記》而展現(xiàn)了男人的血?dú)夥絼偅嵑推呦挛餮笮麌?guó)威擴(kuò)貿(mào)易盛世追跡漢唐，李蓮英13 歲入宮，生性圓滑得慈禧恩寵。

你在哪里不重要，重要的是你的心想要到哪里，與誰(shuí)一起。無(wú)論是企業(yè)還是產(chǎn)品，多數(shù)是看不見(jiàn)未來(lái)的，而有了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)后才找到了一條通往羅馬的大道，而你定義企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌標(biāo)簽則決定了哪一部分受眾愿意追隨你。

在今天，我們追捧那些所謂的成功學(xué)在遭遇了唐駿的學(xué)歷“造假門(mén)”后才稍微冷靜一些，很多事情是沒(méi)法復(fù)制的，時(shí)機(jī)這個(gè)東西一旦過(guò)去了就會(huì)過(guò)去，就像王興放棄了校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)后狙擊團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，馬云重心發(fā)力淘寶締造SNS(Social Network Site，“社交網(wǎng)站”或“社交網(wǎng)”。) 網(wǎng)購(gòu)圈子，新浪憑借微博咸魚(yú)翻身卻也未發(fā)現(xiàn)明朗的商業(yè)模式，豆瓣低調(diào)7 年泛興趣籠絡(luò)文藝青年復(fù)蘇小清新時(shí)代。站在今天這個(gè)位置上，不可能再成功一個(gè)諸如搜狐、新浪般的門(mén)戶，人人網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)依然占據(jù)SNS 社交的頭把交椅，而騰訊已然開(kāi)始發(fā)力微信搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量。

李嘉誠(chéng)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn)，只有5% 的人知道時(shí)就趕緊做，這時(shí)是商機(jī)，當(dāng)有50% 的人知道時(shí)你做個(gè)消費(fèi)者就行了，而超過(guò)50%時(shí)看都不用去看了！如同當(dāng)年groupon（coupon 的諧音，意為優(yōu)惠券，以網(wǎng)友團(tuán)購(gòu)為經(jīng)營(yíng)賣(mài)點(diǎn)，是比較流行的新模式之一。）一夜崛起讓國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)一夜瘋狂，而2012 年隨著各種誠(chéng)信、質(zhì)量問(wèn)題的閃現(xiàn)，團(tuán)購(gòu)模式終于迎來(lái)一次血腥的洗牌。“618”京東的生日，各大電商攜巨資賀壽卻不懷好意，暗戰(zhàn)不斷。也許就像有一天，你只能知道曾經(jīng)有一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站叫做卓越。