下屬A的煩惱

“小A，你現在有時間嗎？”這天，員工A突然被上司叫了出去。

這位上司今年4月才剛剛上任。在這家競爭激烈的外資企業里，管理者上任半年內必須交出一定的成果已經是一條不成文的規定了。這位上司當然也正急于出成果，現在正是新官上任三把火的關鍵時刻。

小A從上司說的話以及說話態度等細節中敏銳地覺察到了他的這種急切。“唉，又來了！”小A在心里嘀咕。

在這個員工平均年齡25～30歲的部門里，年輕有為的小A是備受眾人信賴和矚目的希望之星，每每被上司委以重任。最初，小A認為這是上司認可自己能力的證明，總是積極地接受任務。但最近隨著工作委托越來越頻繁，小A難免有些為難和退縮。

我該不會被上司賣了還在幫他數錢吧？

但上司像是全然沒有察覺小A的這種疑慮，繼續著自己的話題：“是這樣的，明年咱們公司不是要發售新產品嗎？我想這次發售要把代理商全都動員起來，來一場聲勢浩大的宣傳活動！我覺得這次這個產品本身是沒話說的，就只差銷售這個東風了！然后呢，希望你務必要負責這個新產品的銷售計劃哦！”

有那么一瞬間，小A真想拍桌子質問：“這不是身為上司的你該做的工作嗎？”但是轉念想到如果此時直接反駁上司，很可能會影響自己的人事評價。而且在外資企業中，掌握員工生殺大權的不是人事部，而是自己的直屬上司。

于是小A決定委婉地拒絕：“嗯……我非常感激你對我的信任，但是我覺得其他同事可能會比我更適合這項工作。再說，我一個人干這件事沒什么信心……”

上司卻一副根本沒多想的樣子就敲定了：“絕對沒問題！你肯定行的！就這么定了，加油！”

這位上司上任不過才3個月。小A實在很難相信他對自己能有多深的了解。他憑什么說“你肯定行的！”這種話呢？小A憤憤地想著，無奈地回到了自己的座位。

這件事又一次加深了小A心中的煩惱。

上司那副自信滿滿的樣子正是導致問題變得這么復雜的元兇。那么，有什么方法能有效地解決兩人間的問題呢？

怎么做，才能讓這位上司和下屬間的關系得到改善呢？

接下來，我們會首先給下屬們提出一些建議。希望各位身為下屬的讀者能夠懷著謙虛的態度傾聽以下內容。